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SOLUÇÕES SAP
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Os 6 Mitos das Soluções SAP
Mito 1: SAP é só para as
grandes empresas.
O
planejamento estratégico sistematizado tem-se tornado, cada
vez mais, um fator vital para as pequenas e médias empresas,
pois elas não podem permanecer indiferentes aos desafios que,
tanto interna como externamente, devem enfrentar, principalmente em
momentos tão incertos como o atual. Muitas dessas empresas
se deparam hoje com duas questões fundamentais:
- Como implementar procedimentos sistemáticos de planejamento
estratégico orientados para o futuro?
- Que fatores de sucesso deve-se ter em conta ao longo desse processo?
São vários os elementos que definem o ambiente envolvente das pequenas
e médias empresas: processos de negócio que ligam diversos
setores de atividades, a tendência para altos investimentos
de capital, tendo em vista a internacionalização, uma
pressão crescente sobre as margens de preços por parte
das grandes empresas e, por último - mas não menos importante
-, os desenvolvimentos tecnológicos - a maioria dos quais nos
orienta para relações de negócio totalmente novas.
Todos esses desafios têm uma influência direta na área
de atuação das pequenas e médias empresas. Dessa
forma, para alcançar novos mercados, por exemplo em âmbito
regional, qualquer empresa deve definir um posicionamento claro e
indiscutível, que lhe permita competir de modo eficaz. Será
ainda necessário criar as estruturas organizativas e proporcionar
as condições tecnológicas adequadas, que facilitem
o seu acesso a novas rotas comerciais e de fornecimento. Mas gerir
todas essas variáveis, ao mesmo tempo em que se pensa em necessidades
futuras com alguma flexibilidade e inovação, requer
o desenvolvimento de estruturas, processos e mapas de sistemas, muito
diferente do que, atualmente, constitui a realidade das pequenas e
médias empresas.
No mundo dos negócios, o tamanho
não importa.
As pequenas e médias empresas que, de forma recorrente, confiam
no seu instinto ou, simplesmente, mantêm um comportamento passivo
face aos novos desenvolvimentos que ocorrem no seu meio ambiente econômico,
colocam em perigo a sua capacidade competitiva a curto e médio
prazo. Por esta razão, as pequenas e médias empresas
devem estar aptas a traduzir a sua visão e estratégias
em realidades possíveis, solidamente assentes nas bases de
uma estrutura tática e operacional de referência, tal
como fazem as grandes empresas. Como consegui-lo? Com ferramentas
e soluções ERP (Enterprise Resource Planning) de gestão
empresarial, que dão às pequenas e médias empresas
a contribuição, de acordo com as suas características
e necessidades, do suporte necessário para manter e rever a
sua planificação estratégica de modo sistematizado.
Muitos dos nossos clientes, que são pequenas e médias
empresas, adotaram as nossas soluções ERP exatamente
pelas mesmas razões das grandes empresas: há eficiências
a adquirir, novos mercados a conquistar e concorrentes para controlar.
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